Die Digitalisierung mit der Interaktion und Vernetzung von Mensch, Maschine und Produkt ermöglichen neue Chancen für Ihre Lagerlogistik. Ein effizientes Zusammenspiel und automatisierte Kommunikation aller am Warenmanagement beteiligten Stellen entscheiden über die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Betriebs. Digitale Innovationen ermöglichen einen automatisierten Prozess von Wareneingang, Einlagerung, Sortierung, Lagerhaltung, Kommissionierung und Versand und gewährleisten so eine fehlerfreie Lagerlogistik. Die Digitalisierung Ihres Lagers verbessert die Bestandssicherheit in Ihrem Unternehmen – und Sie können sich auf die wesentlichen Dinge Ihrer Unternehmung konzentrieren!
Um geeignete ganzheitliche Lösungen für Ihr Anliegen zu finden ist eine professionelle Beratung von A-Z erforderlich. Sie werden von einem persönlichen Ansprechpartner betreut.
Unsere deutschsprachigen Support-Mitarbeiter sind sachkundig und kompetent und bieten im Problemfall kurzfristige Vor-Ort-Termine zur schnellen und professionellen Fehlerbeseitigung.
Ein Ort an dem Sie Aktivitäten und Transaktionen zwischen Ihnen und uns finden. Neben eigenem Shop, online Service, RMA Portal oder Rechnungen gibt es noch viele weitere Features.
Die Verwendung von Barcodescannern ermöglicht eine übersichtlichere Gestaltung der Warenbewegung und Warenverwaltung im Lager, sowie eine papierlose, digitalisierte Lagerverwaltung. Mithilfe von RFID werden relevante Daten vollautomatisiert über Sensoren berührungslos und digital übertragen. Die Ware wird mit einem RFID Transponder ausgestattet und kann so eindeutig identifiziert werden. Die Daten werden über ein RFID-Lesegerät an das Warenwirtschaftssystem übermittelt. Durch eine entsprechende Visualisierung zeigen Datenbrillen, sogenannte Weareables, Mitarbeitern den exakten Standort einer Ware an. Die „Pick-by-Vision“-Lösung erspart Suchen und reduziert die Fehlerquote. Mit unserer Sprachsteuerungssystem „Pick-by-Voice“ haben Ihre Mitarbeiter die Hände frei für Ihre eigentlichen Aufgaben.
Wir beraten Sie und analysieren Ihre Geschäftsprozesse und unterstützen Sie bei der Umsetzung neuer, digitaler Geschäftsprozesse. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein Pflichtenhelft. Anhand eines Proof of Concepts überprüfen wir die Umsetzbarkeit des Projektes innerhalb Ihrer Geschäftsprozesse und führen notwendige Anpassungen durch. Unsere Servicemitarbeiter und ein eigenes Service Online Portal stehen Ihnen auch nach Projektabschluss zur Verfügung.
Gerne beraten wir Sie hierzu!
